เรียน ท่านอาจารย์มีชัยที่เคารพ
ผมเป็นข้าราชการมา ๓๐ ปีกว่า ๆ อีก ๕ ปี จะครบเกษียณอายุราชการ อยากจะระบายความคับข้องใจให้อาจารย์ทราบว่า ปัจจุบันข้าราชการถูกนักการเมืองรังแกค่อนข้างสูงมาก จำทำอย่างไรดี เช่น
๑. การแต่งตั้งโยกย้าย ส่วนใหญที่ปรึกษาหรือเลขานุการรัฐมนตรีเป็นผู้นำเสนอทั้งนั้น อย่าว่าแต่ข้ารชการระดับสูง ๆ เลย ซี ๕ ซี ๖ ใบฝากเป็นตั้ง เดี๋ยวนี้อธิบดีไม่ต้องใช้หัวสมองบริหารบุคคลากรแล้ว เพียงแต่ออกคำสั่งตามใบสั่งก็พอ
๒. บางครั้งการสั่งการในราชการปกติที่ปรึกษาต่าง ๆ ก็สั่งการเอง(มีเป็นจำนวนมาก)
๓. คณะกรรมการต่าง ๆ ที่แต่งตั้งเพื่อทำงานราชการมีนักการเมืองเป็นจำนวนมากเข้าร่วมประชุม มีบ่อยครั้งที่นักการเมือง(สส.และที่ปรึกษาจากเอกชน) เข้าร่วมประชุมมากกว่าส่วนราชการโดยตรงที่เป็นกรรมการ และช้าราชการไม่อยากออกความเห็นแต่อย่างใด เพราะไม่มีประโยชน์ ฝ่ายการเมืองไม่เชื่อฟัง และอาจเป็นผลร้ายแก่ตนเอง
เหตุการอย่างนี้ในอดีตมีน้อยมาก แต่ในปัจจุบัน ๕-๖ ปีมานี้มีมากขึ้นครับ การประชุมผู้บริหารในกระทรวงบางครั้งไม่มีที่ให้หัวหน้าส่วนนั่งก็มี เพราะท่าน สส.ผู้ทรงเกียรติและคณะที่ปรึกษาผู้รอบรู้มานั่งเต็มไปหมด สภาพการอย่างนี้ท่านอาจารย์มีความเห็นอย่างไร
ขอบพระคุณครับ
ข้าราชการ
เรียน ข้าราชการ
ได้แต่แสดงความเห็นใจและเข้าใจในความรู้สึก แต่จะทำอย่างไรได้ในเมื่อแต่ก่อนนี้บ้านเมืองมีราชการประจำเป็นหลัก แต่นักวิชาการทั้งหลายท่านก็ว่า ลักษณะเช่นนั้นทำให้บ้านเมืองไม่พ้ฒนา เพราะราชการประจำคิดอยู่แต่ในกรอบ เขาจึงพยายามกำหนดในรัฐธรรมนูญ ให้ฝ่ายการเมืองมีอำนาจมากขึ้น และเป้าหมายสูงสุดของรัฐธรรมนูญก็คือ มีอำนาจสูงสุดโดยเด็ดขาด ซึ่งในขณะนี้ก็ดูเหมือนจะบรรลุวัตถุประสงค์และความต้องการนั้น แล้ว ผลจึงเป็นดังเช่นที่เป็นอยู่ ต่อกรณีที่ยกตัวอย่างมานั้น มีข้อแนะนำดังนี้
1. ถ้ามีใบฝากมา ก็เก็บรักษาใบฝากนั้นไว้ให้ดี เผื่อวันหนึ่งจะพบผู้บริหารที่ใจกล้าพอที่จะโต้แย้งได้ ก็อาจใช้เป็นประโยชน์ได้ อย่างน้อยตามรัฐธรรมนูญก็ได้ห้าม สส.เข้ามาก้าวก่าย และถ้าฝ่าฝืนก็ทำให้ สส.นั้นพ้นจากตำแหน่งได้
2. ในกรณีที่ที่ปรึกษาสั่งการเอง ก็ต้องบันทึกไว้แล้วนำเสนอรัฐมนตรีให้ทราบไว้ เกิดอะไรขึ้นข้าราชการประจำจะได้ไม่เป็นแพะรับบาป
3. ในเวลาที่มีการประชุมคณะกรรมการใด ๆ ก็บันทึกรายชื่อผู้เข้าประชุมไว้ให้ละเอียด เขาพูดอะไรก็บันทึกไว้ในรายงานการประชุมให้ชัดแจ้ง อาจใช้ประโยชน์ได้
ขอให้โชคดี
